* Solo podemos costear solucionar los bugs de alta prioridad
* Si no arreglamos el 100% de los bugs nuestro sofwtare será 100% inútil… ¿Nuestro plan es fallar?
* Mas lentamente
¿Alguna vez han buscado retroalimentación de alguno de esos directivos en los mas altos niveles organizacionales?
From Dilbert
“Como el horizonte, soy mas un concepto que un ser corporal”
Cuando no tienes nada que decir, usa una gráfica de PIE
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